В компанию я пришел 18 октября 2006 года, на должность регионального менеджера Московского филиала. Изначально мне досталась очень маленькая зона ответственности из двух областей с планом 1,5 млн. рублей в месяц. Но меня впечатлил размах компании в целом, ее миссия, стратегия, ценности и я решил — это мой вариант. Со временем зона ответственности росла и к 2013 году в нее входили: Калужская, Владимирская, Рязанская, Тверская и часть Московской области, а месячный план превышал 20 миллионов рублей.
Создание новых продуктов, расширение географии продаж, увеличение объемов производства в два раза — все это обычное дело для Атлантис-Пак.
Именно тогда мне поступило предложение участвовать в конкурсе на должность руководителя филиала, я согласился и победил. С июля 2013 года занимаю должность директора новосибирского филиала. Больше всего мне нравится, что компания не стоит на месте, идет в ногу со временем. Создание новых продуктов, расширение географии продаж, увеличение объемов производства в два раза — все это обычное дело для Атлантис-Пак. Дополнительно мотивирует тот факт, что российская компания-производитель претендует на мировое лидерство и создает действительно полезные для общества продукты, аналогов которым нет во всем мире. Лично для меня Атлантис-Пак — это уверенность в завтрашнем дне и безграничные возможности личного развития во всех отношениях.
